Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen auch übermorgen noch erfolgreich ist
Wir kaufen Ihr Unternehmen als Nachfolger, bewahren das Herz der Firma und transformieren es für eine erfolgreiche Zukunft01
Transformation
Eine Transformation auf drei Ebenen: Modernisierung der IT, Standardisierung aller Prozesse sowie der Zusammenarbeit aller Mitarbeiter
Ein Ziel: Wachstum und Skalierung ermöglichen.
02
Vertriebs-offensive
Aufbau eines modernen Online-Marketings, der Digitalisierung aller Marketing- und Vertriebsprozesse inklusive CRM sowie vor allem strukturierte Aus- und Weiterbildung der Vetriebsmannschaft.
Mitarbeiter-beteiligung
Diejenigen Mitarbeiter und Führungskräfte, die die Transformation und die Vertriebsoffensive mit echtem Herzblut vorangetrieben haben und damit den Grundstein für das weitere Wachstum gelegt haben, werden belohnt werden durch eine Unternehmensbteiligung (Employee-Buy-Out) und sollen an den zukünftigen Gewinnen Teil haben.
Volker Johanning
Als Transformationsexperte, Unternehmer und Strategieberater bringt Volker Johanning mehr als 25 Jahre berufliche Erfahrung in diversen Managementpositionen aus Konzernen, Familienunternehmen und Hidden Champions mit.
Drei Säulen sind bei der Übernahme von Unternehmen die wesentlichen Werttreiber:
Säule 1: Transformation des Unternehmen
Auf drei Ebenen findet die Transformation statt: Modernisierung der IT-Landschaft, Schaffung von Standard-Prozessen in allen Bereichen inklusive ERP, CRM, MES sowie inbseondere Schaffen einer neuen und modernen Arbeitsebene für alle Mitarbeiter mit vielfältigen Weiterbildungsmöglichkeiten
Säule 2: Vertriebsoffensive
Mit neuen Strukturen im (Online-)Marketing, Vertrieb (CRM) sowie der intensiven Aus- und Weiterbildung der Vertriebsmannschaft entsteht eine Vertriebsoffensive zur optimalen Marktausnutzung in den Nischen.
Säule 3: Mitarbeiterbeteiligung
Alle Mitarbeiter, die sich während der Transformation und der Vetriebsoffensive als Unterstützer mit Herz und Seele ausgezeichnet haben, sollen an dem Erfolg profitieren und bekommen das Angebot einer echten Mitarbeiterbeteiligung an der Gesellschaft. Das schafft echten Zusammenhalt und sorgt für weiteren Erfolg, der allen zugute kommt.
Track Record
Volker Johanning im Überblick
25 Jahre Erfahrung als Manager und Strategieberater. 5x Geschäftsführer/Geschäftsleitung, 20 Strategie-Mandate, 4 Bücher und die Auszeichnung Top-Unternehmer sollen helfen, damit Ihr Unternehmen in die richtigen Hände kommt.
Bücher im Springer-Verlag
Jahre Management-/ Strategieerfahrung
erfolgreiche Transformationen
Top-Experten im Team aus allen Bereichen für den UN-Kauf
Success Stories
„Wenn es darum geht, Unternehmen fit zu machen für die digitale Zukunft, dann hat Volker Johanning die besten Rezepte und Strategien! Aber Vorsicht: Es kann sein, dass ihr Geschäftsmodell sich radikal ändert und ihr Unternehmen damit in nicht gekannte Umsatzsphären schießt.“
„Volker Johanning hat es geschafft, in einer politisch brisanten Situation ein Retail-Unternehmen in Deutschland neu aufzustellen. Insbesondere seine offene und vom Gestaltungswillen geprägte Grundhaltung hat maßgeblich dazu beigetragen, diesen Turnaround zu meistern. Er ist ein perfekter Kenner und Moderator für erfolgreiche Transformationen.“
„Es ist beeindruckend wie schnell Volker Johanning die Finger immer wieder in die richtigen Wunden legt. Er zeigt dabei aber auch sofort Lösungswege auf, die uns immer einen gewaltigen Schritt nach vorne gebracht haben.“
Anschrift
Lange Horst 8
49448 Marl am Dümmersee